L’entrepreneur, comment le définit-on?
Qui est entrepreneur ? Et qui ne l’est pas? Un entrepreneur est-il une personne différente du reste d’entre nous? Quels sont les traits de caractère qui le rendent lui ou son travail si dur sans une garantie de succès et sans la stabilité d’un emploi? Y a-t-il une distinction entre un fondateur d’entreprise et un […]
Ayez les bons outils pour bien réussir dans vos projets d’innovation
Quand on lance un projet d’innovation de prestation «produit ou service», on s’expose d’emblée à des incertitudes par rapport aux risques techniques et/ou aux risques de marché. Plusieurs études montrent que le taux d’échec des innovations de prestation est malheureusement très élevé. Par exemple, les travaux de Gosh rapportés par Gage dans un article paru […]
La dualité de la gestion : De la startup innovante à sa maturité
La gestion traditionnelle En revisitant «The Innovator’s Method, 2014» écrit par Furr & Dyer, je me suis mis à réfléchir sur la déclaration de Scott Cook, fondateur et dirigeant de Intuit « When MBAs come to us we have to fundamentally retain them- Nothing they learned will help them succeed at innovation.» Cette critique de la formation […]
L’importance de l’innovation pour survivre dans un environnement hyper-compétitif
L’importance de l’innovation pour survivre dans un environnement hyper-compétitif Les entreprises innovantes, dont la majorité est issue de startups, considèrent l’innovation au cœur de leur planification stratégique. Qu’en est-il des entreprises traditionnelles et matures? Il se trouve que depuis toujours, les spécialistes de la planification de ces entreprises n’accordent pas beaucoup d’importance à l’innovation et considèrent que […]
Les défis d’une gestion équilibrée du portfolio d’innovations
L’importance d’équilibrer le portfolio d’innovation Quand on parle d’innovations, on se réfère généralement à 4 types d’innovations que les entreprises innovantes gèrent selon des méthodes, des budgets et des échelles de temps différents. Ces innovations sont: (i) L’innovation incrémentale, (ii) l’innovation adjacente, (iii) l’innovation disruptive (ou de rupture) et (iv) l’innovation radicale (Breakthrough). À moins […]
Les 4 types d’innovations pour propulser votre entreprise
Les 4 types d’innovations pour propulser votre entreprise De nos jours, le terme innovation est rendu sur toutes les lèvres et sa compréhension est souvent liée aux efforts créatifs pour développer de nouveaux produits ou services. Mais en réalité, l’innovation englobe des définitions beaucoup plus subtiles. En effet, il existe plusieurs types d’innovations et le […]
Les trois piliers requis à toute entreprise innovante
Les trois piliers requis à toute entreprise innovante Dans cet article je souhaite partager avec vous mes réflexions par rapport à la pratique de la gestion de l’innovation dans une entreprise innovante. Je ne pense pas que je me trompe en affirmant qu’il existe autant de façons de faire la gestion de l’innovation que d’entreprises. […]
Introduction
Introduction Chers (es) amis (es), l’objectif premier de mon blog est d’établir un dialogue constructif avec vous afin de démystifier toutes les dimensions de l’innovation et son impact sur la santé économique des PME. Ainsi, je souhaite réfléchir avec vous sur les deux dimensions de l’innovation à savoir la gestion de l’innovation et l’innovation proprement dite, ou […]
