À propos
Sémaz, c'est le véhicule de conseil de Hassan Kassi — trente ans passés à l'intérieur des entreprises manufacturières et technologiques, pas en face d'elles.
Fondateur · Sémaz depuis 2011
L'expert derrière Sémaz
Scientifique · Entrepreneur · Conseiller · Auteur
La rigueur académique au service de la transformation numérique des PME québécoises depuis plus de trente ans.
Mon parcours s'est construit en quatre temps qui aujourd'hui se rejoignent. Chacun apporte une dimension distincte à ma pratique de conseil — c'est leur intersection qui crée la valeur que mes clients ne trouvent pas ailleurs. Et une qualité transverse, la pédagogie, qui irrigue les quatre.
Le quadriptyque
Quatre manières d'aborder un même métier — comprendre une organisation, et l'aider à se transformer sans casse.
Dimension 1
Un baccalauréat à l'Université de Montréal, une maîtrise et un doctorat en biophysique à l'UQTR — obtenu avec mention d'excellence sous la direction du Pr Roger M. Leblanc.
Cette formation m'a appris ce que peu de gestionnaires apprennent : formuler une hypothèse, concevoir un protocole pour la tester, lire des données sans s'y projeter, accepter qu'on a tort quand les faits le disent. Une rigueur qui irrigue chacune de mes interventions de conseil.
Dimension 2
Depuis la fondation de Scientech R&D en 1993, j'ai été au cœur de la création, de la croissance ou de l'acquisition de plus d'une douzaine d'entreprises technologiques — Avensys, ITF Labs, 3SP Group, Comprod.
Direction d'équipes de plus de cent personnes, gestion d'usine, intégration post-acquisition, R&D et ingénierie de haute technologie au Canada et en France. Quand un dirigeant me parle de ses défis d'usine ou de cash-flow, je réponds avec ce que j'ai vécu — pas avec une théorie.
Dimension 3
Depuis 2011, Sémaz est le véhicule principal de mon activité de conseil. Auditeur Industrie 4.0 accrédité, ancien Conseiller numérique du programme PCAN-BDC (2022-2024).
De nombreux audits 4.0, des mandats d'accompagnement organisationnel et stratégique, des mandats de direction d'entreprise. Trois engagements non négociables : indépendance totale envers les fournisseurs, autonomie décisionnelle du client, relations dans la durée.
Dimension 4
En 2025, j'ai été invité à contribuer à un volume collectif honorant le Pr Roger M. Leblanc, à paraître chez Springer Nature.
Mon chapitre synthétise plus de trente ans d'expérience en commercialisation d'innovations technologiques en un cadre intégré. Un travail de fond qui nourrit ma pratique du conseil en innovation de produits.
Le fil rouge : la pédagogie
Mes clients me disent souvent que je sais convaincre leurs équipes — non pas en imposant une vision, mais en l'expliquant de manière à ce qu'elle devienne la leur. Une qualité apprise comme chercheur, affinée comme dirigeant, aujourd'hui au cœur de mon offre de formation en entreprise.
Le parcours entrepreneurial
De la fondation d'un laboratoire de R&D à la direction générale d'un groupe international — un parcours qui fonde l'expertise de conseil d'aujourd'hui.
Engagement dans l'écosystème
Un acteur sérieux du numérique au Québec ne peut se contenter de servir ses clients — il doit aussi contribuer à l'écosystème dans lequel il opère.
Optonique
Cofondateur (2017) du pôle d'excellence en optique-photonique du Québec.
Réseau Photonique du Québec
Président du conseil d'administration (2013-2017), administrateur depuis 2009.
Réseau Mentorat du Québec
Mentor depuis 2021, dans une logique d'empowerment économique.
Conseil de l'innovation du Québec
Participation aux ateliers de travail de la Grande Enquête sur l'innovation 2026.
La firme
Fondée en 2011 et établie à Saint-Lazare, Sémaz est une firme conseil indépendante dédiée aux PME manufacturières et technologiques du Québec. Sa mission : les aider à retrouver de la performance et à renouveler leurs avantages concurrentiels. Ces quatre engagements ne sont pas des arguments de vente — ce sont les conditions sans lesquelles un mandat Sémaz n'existe pas.
Indépendance totale
Aucune commission, aucun partenariat caché avec un fournisseur. Notre rémunération vient exclusivement de nos clients.
Autonomie du client
Notre rôle est d'éclairer la décision, pas de substituer notre jugement à celui du dirigeant.
Relations dans la durée
La transformation se joue dans le temps long. Plusieurs de nos mandats durent depuis cinq ans ou plus.
Amélioration continue
Nous appliquons à notre propre pratique ce que nous recommandons à nos clients. Sans exception.
Un premier appel de trente minutes, sans engagement. Comprendre votre contexte, vos enjeux, et déterminer si Sémaz est le bon partenaire pour vous.
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