Nos services
Performance et renouveau : retrouver de l'efficacité opérationnelle et renouveler vos avantages concurrentiels. Chaque mandat est ancré dans votre réalité d'affaires.
Notre principe directeur
Trop de transformations échouent parce qu'elles partent d'un outil et cherchent où l'installer. Notre démarche fait l'inverse : nous partons de votre stratégie d'affaires et de vos processus réels pour identifier les vrais leviers — là où la performance se gagne, là où l'innovation crée un avantage durable. La technologie et le plan numérique en découlent. Jamais l'inverse.
Un diagnostic rigoureux de votre maturité numérique, une cartographie claire de vos processus, une feuille de route priorisée sur 12 à 36 mois. Le référentiel d'audit accrédité par le Ministère de l'Économie, de l'Innovation et de l'Énergie, enrichi de notre approche entrepreneuriale : un rapport qui traduit la maturité numérique en orientations stratégiques d'affaires.
La démarche en six axes
Modules complémentaires
Le programme ESSOR — jusqu'à 120 000 $
Le programme ESSOR Volet 1 d'Investissement Québec soutient votre démarche du début à la fin. Les trois sous-volets sont cumulables — et l'Audit 4.0 ouvre l'accès au financement de la mise en œuvre.
Total cumulable : jusqu'à 120 000 $ de subvention non remboursable — 50 % des dépenses admissibles à chaque étape. Admissibilité : PME manufacturière de 250 employés ou moins, chiffre d'affaires de 2,5 M$ ou plus, établissement au Québec.
Vos équipes travaillent fort, mais les résultats ne suivent plus comme avant. L'excellence opérationnelle s'attaque aux symptômes d'une organisation qui a grandi plus vite que sa structure — processus non documentés, dépendance à quelques personnes-clés, plan stratégique qui s'épuise dans l'opérationnel. Une intervention ancrée dans plus de trente ans d'expérience comme dirigeant d'entreprises manufacturières et technologiques.
Type 1 — Le diagnostic organisationnel structuré
Une démarche packagée, comparable à l'Audit 4.0, quand vous voulez une vision claire de l'état de votre organisation et un plan d'action priorisé.
Type 2 — Le mandat sur mesure
Une intervention calibrée pour un défi précis, quand vous savez déjà ce qui ne fonctionne pas.
Au-delà du discours sur l'intelligence artificielle, des projets concrets qui produisent de la valeur immédiate. Pas de transformation disruptive : une intégration pragmatique dans vos flux de travail existants, avec un gain mesurable.
Cas concret — RAG sur documentation technique
Chez un fabricant de machines-outils, nous déployons un système RAG (Retrieval-Augmented Generation) qui met l'ensemble de la bibliothèque technique — manuels Siemens SINUMERIK — à portée immédiate des ingénieurs et des automaticiens. Une interface bilingue, un savoir-faire préservé face aux départs à la retraite, des équipes de service plus rapides.
Domaines d'intervention
Renouveler un avantage concurrentiel passe souvent par l'offre elle-même. Nous accompagnons la structuration du portefeuille de produits et la mise en place d'une méthodologie de développement — nourrie par trente ans d'expérience dans la conception et la commercialisation de produits technologiques réels.
Domaines d'intervention
Cette expertise s'appuie sur un cadre méthodologique de fond, fruit de plus de trente ans de pratique de la commercialisation des innovations technologiques — un travail qui fait l'objet d'un chapitre à paraître chez Springer Nature.
Un premier appel de trente minutes, sans engagement. Comprendre votre contexte, identifier les leviers prioritaires, et déterminer si Sémaz est le bon partenaire pour vous.
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